腾讯党受辉: 蓝鲸运维平台开源
2017-04-25
大家下午好!今天非常荣幸受中国信息通信研究院的邀请来此分享，一般互联网公司玩得比较随意和奔放，一般自己搞沙龙和自己行业里边的渠道，包括搞各种会的相当于大V等等这些跟他们做分享，第一次搞这么正式，我看主会场感觉很霸气。我今天给大家分享的主题实际上是蓝鲸的技术架构和开放模式，就没直接讲开源这个事，后面会带出来，因为我想上来直接讲开源，可能很多人对蓝鲸不了解的也许就直接听懵了，我们还是按照之前的思路，安全技术架构和开放模式来讲怎么开源，大家可能理解一下。
我先自我介绍一下，在互联网圈里面大家知道我的比较多，我是蓝鲸产品中心总监，腾讯分事业群，大的事业群像我们这种七八千人，类似一个公司的规模，还有很多其他事业群。蓝鲸的技术架构比较特别，为什么?因为我们认为每一个公司的技术架构都是在早期应该是源自于业务形态和商业模式，当然也不排除有一些例外的，有些公司可能找的CEO原来会啥就用啥，不一定跟公司的情况相契合。这是反例，不多讲。按理说技术架构应该是源自于自己的业务形态和商业模式而设计的，随着技术架构的发展应该能够反向去影响业务形态和商业模式，既然是影响就有两种，比如企业可能是业务模型或者模型转型发现技术架构支撑不了，就推了重构，优化、重构，这种背后隐含的意思是拖延了自己的业务商业模式，做得好的，可能因为技术架构的支持能力能够引导这个公司去延展和进化业务群和商业模式，这是比较好的例子。我们是严格按照第二种来做，我们早期是贴近于运维的需要，运维需要是脏活累活，沿着这个需要来做技术架构，慢慢发展拓展业务形态，它能提升我们运维输出的层次�