3天前，迅雷2016年全年财报出炉，其中云计算收入表现得极为抢眼：同比增长20.7%、总额达1.57亿美元的迅雷全年收入中，以云计算业务为主的其他互联网增值服务贡献了4990万美元，占据1/3份额，且同比增长高达230.4%。
时距迅雷在一片质疑声中孤注一掷押宝云计算仅2年有余。几乎所有互联网人都还记得，2014年，饱受上市波折之痛的迅雷，在遭遇股价下跌、盈利能力被严重看衰之际，集旗下精力、财力，以“虽千万人吾往矣”的决心踏上了向云计算
核心业务的突围之路。
厚积薄发，押宝云计算
彼时，互联网正进入全面爆发增长期，互联网老兵迅雷的速度却日趋保守，不甘被新互联网时代抛下的迅雷亟需寻找新业务突破点。迅雷看到了未来庞大的计算和数据消费需求，这家国内最早提出云计算的企业，决意再度聚焦原点，发力云计算。要知道，迅雷从来不缺用户，但其最大的不可被复制之道却仍是迅雷引以为傲的技术，在迅雷创始人、CEO邹胜龙看来，迅雷最核心的技术就是云计算技术。
不同的是，迅雷这次引入了全新的共享经济理念——它要尝试的是众筹式云计算，在迅雷看来，未来的计算需求无限庞大，众筹并共享基础计算资源才是可持续且真正有效的路径。迅雷相信，互联网与用户共生，共享式云计算才能实现企业创立时的愿景：互联网数据传输能像水电一样简单、廉价和高效可靠，互联网服务中随时可见迅雷的身影。
在这一共享式云计算方向中，迅雷希望找到下一个十年的发展空间：在已有的业务体系基础上，寻找全新的可持续赖以生长的业务突破点。很快，迅雷踏上了名为“水晶计划”的云计算突围之路。
2014年底，迅雷连续两个大动作：任命业内知名云计算专家陈磊为迅雷史上首位CTO，主持云计算业务，陈磊曾在海外加盟Google、微软，回国后又任腾讯云总裁，极力推动腾讯广点通和Qzone开放平台成功商业化，重要的是，与迅雷一样，他正迫不及待地想在国内寻找创新力量，以谋求个人创业转型；组建云计算业务并成立网心科技独立运营，由陈磊出任网心科技CEO。
陈磊加入后，迅雷的共享云计算业务进一步加速推进。
共享经济云计算落地CDN，迅即迎爆发性增长
迅雷的共享经济云计算第一个落脚点是CDN。迅雷和陈磊的判断是，互联网+时代里，CDN需求前所未有的在增大，而CDN当时却是技术差、价格高的状况，“非常不互联网”，迅雷共享经济云计算的第一站就是进驻这个问题多多但也机会多多的市场。“我们要做CDN行业的颠覆者，最早、最快地把它商业化”，陈磊希望抓住CDN市场契机，“以CDN为切入点，用共享经济模式逐步把云计算的核心模块做起来”。
2015年4月，共享经济云计算的C端产品——迅雷赚钱宝正式推出，几十万的赚钱宝将无数个人用户家中闲置带宽海量资源高效收集起来；6月，B端产品——星域CDN上市，在几百个IDC节点和几十万迅雷赚钱宝构建的无限节点基础上，星域CDN祭出了独有的无限节点、星域调度、动态防御和弱网加速等颠覆性CDN技术，紧跟着的是不到腰斩传统CDN最低价的破冰式价格。
相比传统CDN，技术新、价格低的星域CDN迅即在市场上引起巨大震动，加上纯互联网式的服务体系，这股CDN界的清流很快赢得了小米、爱奇艺、战旗、厦门电信等首批大客户，2105年第三季度，迅雷的云计算业务开始实现盈收。
前行的速度突然在2016年加大，站在最大风口上的直播业对CDN需求量井喷，高达70%的CDN需求来自直播业，正如迅雷所预测的一样，互联网新时代对计算资源的需求难以想象。5月，星域CDN发布两大直播新品，在原有技术上创新出全网探测、智能组网、并行传输和直播弱网加速四大直播技术，并再度给出了腰斩之后再腰斩式的行业至低价，一举解决了直播业技术难、成本高两大致命问题。
市场给出的回报是，熊猫直播、陌陌、bilibili等过百家企业很快成为星域CDN用户，其中大部分将星域视为顶级合作伙伴。2016年全年，云计算收入开始大踏步盈利，且四个季度里展现出同比增长40.4%、28.2%、131.5%、80.4%的持续盈利能力。
令迅雷“骄傲”的是，从赚钱宝到星域CDN的闭合模式难以复制，不仅因其独有庞大用户优势，还因其最强调的技术基因：除国内最顶级P2P技术外，星域CDN独创的对庞大数据的复杂处理、统筹调度等技术，有着极高壁垒。
2015年4月，当迅雷卖掉看看并打包出售部分业务时，业内曾为其未来担忧，但一些观察者也看到了迅雷断臂求生的信心所在：强大的转型决心和清晰的云计算业务战略。邹胜龙说过：“星域CDN是迅雷布局众筹云计算的第一步，也是最重要的一步。”今天，从以星域CDN为主的云计算业务的财报数据表现和对良好的未来期许来看，基本上可以给出的一个结论是：迅雷突围初步成功。而百度百科上，迅雷的词条定义早已是：中国互联网众筹云计算服务商。