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运营商与云计算大坑
2017-02-08

最近,有两篇文章争锋相对,分别是《深度:掉进云计算大坑的运营商,还爬得出来吗》,和《也谈运营商是否掉进云计算大坑》,大体是从Verizon、CenturyLink及早些年AT&T出售数据中心引出了运营商是否该发展云计算的争论。于是,正在如火如荼发展(或者是试图发展)云计算及大建数据中心的国内三大运营商似乎面临着生或死般的艰难抉择,云云。作为云计算行业的乱入者,我也凑个热闹,抛砖引玉。

一、要不要数据中心是云计算的发展路径选择

数据中心是承载云计算主要服务与能力的重要基础设施。打个比方,数据中心可以认为是通水通电通网自带物业的商业地产,存储、传输、计算、使能等云计算主要服务是驻扎在地产中的各类具体商铺。从业务划分和产业链分工上看,数据中心大体属于基础设施运营+基础软件与解决方案+一部分IaaS,是云计算较为底层的部分。因此,认为数据中心是云计算的一部分,并没有问题,即使“数据地产”在产品形式、运营模式上相对独立。

由此,关于要不要数据中心,实际上是对云计算发展路径的选择问题,即自建地产、自营物业还是租赁地产、委托物业。从DT、DoCoMo、Verizon、CenturyLink等主流运营商的选择看,其初衷还是希望走包括数据中心在内的基础设施+平台+上层应用的一体化发展路径,其中运营商在存储(至少曾经这么认为)、网络带宽、网络设备等基础设施领域具有先天优势,因此也引出了建设及收购数据中心的故事。当然,不排除一些运营商压根没考虑发展云计算,只想做做出租数据中心的业务。

不过,运营商终究不是地产商也不是物业商,数据中心在其庞大的业务体系上始终是边缘一角,而建设与运营数据中心则是高度专业化的工作。整体架构设计、机柜密度、能耗控制、运维能力、可拓展性等诸多能力上的短板制约了运营商数据中心的盈利能力,平均5-10年的设备折旧更是消耗不起。于是,在面对更专业、更灵活的第三方数据中心