中国互联网企业的全球化进程已势不可挡，随着愈演愈烈的竞争势头，使得安于本土厮杀已远远不够。越来越多的企业欲将发展抱负施展于海外，互联网公司的“大航海时代”悄然开始。
LeEco北美研发高级副总裁Rob Chandrok发布会上介绍乐视云的平台作用
美西时间10月19日，乐视在美国旧金山召开代号为“BigBang”发布会，将“平台+内容+终端+应用”的生态系统正式落地美国。2016作为全球化的开局元年，乐视驶进了海外市场的深海区，生态队伍相继落地香港、印度、俄罗斯。
“独角兽”的海外线路图
借BigbBang之势，乐视的出海征途又迈进新的一步。其中，乐视云也加快了航行进程，将海外业务拓展至美洲、欧洲、澳洲等全球各地。从2014成立至今，乐视云对全球化的战略考虑就从不曾放松过。
乐视云全球化进程大事件
从图中看得出乐视云在海外业务布局上，一项项国际举措紧锣密鼓，步伐紧凑。国内以北京为中心，在海外“搭营建寨”以硅谷为基点，成立美国子公司，正式开启全球服务。纵分亚太、北美、南美、澳洲、欧洲等线，并配合乐视的全球化业务需要。
在全球化进程中乐视云不断与戴尔、爱立信等国际大牌公司建立全球战略合作；与Equinix、Orange、澳大利亚电信、西班牙电信、香港和记电讯公司等全球多家顶级运营商合作开放视频云生态体系。加之，今年3月乐视云拿下10亿A轮融资，全球化的进程就更顺风顺水了。
国际战略 底气从何而来？
在BigBang美国发布会后，乐视大可凭借优质的内容资源，终端产品高性价比，让生态模式发挥更旺盛的生命力。乐视云是乐视的强大平台基础，也将以十足的底气随之进军美国的云计算行业。
虽然亚马逊云、微软云、Google云等巨头公司林立美国，但这并不意味着，中国的云计算公司去到美国就要一味取经、打酱油。相反，乐视云是要向美国市场“输出”，输出生态模式与资源，更要输出一种具有中国印记的生态经济理想。对此乐视云有自己的把握，具体可以从下面两方面看出。
一方面，乐视云的底气在于自身过硬的产品技术实力积淀。在产品技术上，乐视云独创的VaaS（Video-as-a-Service，视频即服务）模式，技术体系构架出IaaS、PaaS和SaaS三层，称为“全云布局”。任何基础设施、平台、软件上的视频需求，都可在乐视云得到解决。
底层IaaS，覆盖全球60多个国家和地区的750个CDN节点、30Tbps出口带宽；在PaaS层面，乐视云提供了云点播、云直播、移动直播等应用和行业云解决方案；在SaaS层面，乐视云主要包括自助生成视频媒体门户的“云媒体”、视频发行平台等产品。
看看此前乐视云曾负责过的直播项目。国家两会、国庆大阅兵、央视春晚、格莱美音乐盛典、中超英超、谷歌I/O大会、F1赛事、英雄联盟S6等，直播这些声量显赫的活动，足以看出其直播技术的段位。目前乐视云已为体育赛事、演唱会、发布会等千万场国际顶尖活动提供高清流畅的内容直播。
据悉，BigBang发布会启用四路信号、全屏直播，共提供15台高清摄像机覆盖整个发布会场馆和产品体验区，以不同机位全方位展现发布会盛况，包括中、英、俄三国语言共三路直播流，向中国、香港、美国、俄罗斯、印度等全球各地实时推送标准音视频信号。这是行业内首次实现真正意义的全球大规模同步直播。
最近乐视云为熊猫TV直播英联联盟S6赛事，很多技术指标如卡顿比、稳定性、并发量等，都维持在行业领先水平，同时利用卫星引流技术，直播速度堪称广播级，乐视云也是目前国内唯一一家支持卫星引流的云计算公司。
速度快，性能稳定得益于基础设备的铺设。目前乐视云拥有的全球最大规模视频CDN商用平台，在全球60多个国家和地区，拥有750个CDN节点，30Tbps出口带宽。
此次发布会内容除在乐视视频PC端、乐视视频APP、乐视超级手机、乐视超级电视同步直播外，通过乐视云云发行平台同步至YouTube、Facebook、Twitter、Instagram等海外渠道，及国内斗鱼TV、爱奇艺、今日头条、新浪微博、B站等百余家渠道，做到内容价值最大化传播。
另一方面，更在于乐视云与各大子生态间资源的化反互通。
在发布会上，乐视公布了在美国的内容战略，与在国内多年来自建最大的影视内容库的做法不同。在美国，乐视采取了一种全新的开放内容战略，与美国最优秀的内容供应商合作，凭借强大的乐视云和EUI系统，迅速搭建起自己丰富多样的内容平台，为美国用户提供完美的内容体验。
LeEco北美内容业务总经理Jeff Briller介绍内容开放平台战略及内容合作伙伴
“我们正在为开放的内容合作建立新的标准，这无论对内容提供商还是用户都将是一个非常好的方式。”乐视北美内容业务总经理Jeff Briller表示。这是还没有在中国做过的，它将为内容提供商和用户提供一个独特的机会。
这些年来，很多新产品上市，商业模式上突破，都离不开背后生态资源的支持。不久前乐视云发布的6大VaaS场景、21款VaaS产品，都与乐视构建的7大子生态：互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态，保持着紧密的化反关系。
目前，乐视已经和奈飞、亚马逊、Hulu，SHOWTIME 和SLING TV等美国一流的内容商达成合作，搭建最丰富的内容平台，通过生态电视、生态手机等终端硬件和统一的EUI系统更好的呈现由这些内容商提供的内容，在乐视云的支持下为用户提供无与伦比的极致体验。
通过开放的乐视云平台，可以将内容供应商从即将过时的运营和分销模式中解放出来。利用乐视云平台，在内容传输和上网服务方面，内容提供商将能够最大限度地发挥他们的内容价值，并通过大规模发布降低运营费用，从而为这些内容商带来了额外的广告会员收益和品牌增值机会，最大化的释放其内容价值。
北美研发高级副总裁Rob Chandrok指出，“通过广告分成、内容分发和其他更多合作模式，我们可以为内容商增加收入来源。”为内容商创造新的品牌价值、促进内容的精准营销，通过大数据、现场营销等实现更好的销售转换。
乐视作为中国最早的视频网站，每个月至少有73亿用户会浏览le.com，庞大的用户群每天的视频点播直播需求都通过乐视云处理。乐视云也在此过程中，积累了庞大的用户注册量、视频数据运算量、设备终端销量、内容版权储备量等等资源，成为颠覆视频云行业的重要利器。
总而言之，乐视云的职责就是连接内容和用户之间的桥梁。通过乐视云，保证了全球各地的用户都能够流畅的享受乐视提供的视频内容及服务，不断打破地区、技术、产业、内容、终端和成本的边界。
这种基于视频产业链，做垂直整合，又可做到跨行业，贯穿全终端的商业做法。相信，开放的商业合作思路与多元产品选择，是乐视云业务得以在各国开花结果，落地生根的重要基础。乐视云这只“独角兽”在海外市场的吸金能力也会令人可畏，全球化征程将势在必得。