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移动互联肉搏战,创业者当心7陷阱
2015-04-27

对于初创者,赵剑海提醒必须小心七大陷阱:总是离钱太远、只抓住了阶段性需求、时机不对、和巨头抢饭碗、与自身的资源和优势不匹配、拼凑的“机会”及太热门。

  理财周报实习记者 李季蔚/广州报道

  24日,南方报业传媒集团采编大楼,由21报系举办的21+创客训练营第二弹如期展开。

  上期21+创业训练营中,三位创业导师为创业者提供一手创业资讯,很多参会创业者纷纷表示醍醐灌顶。

  本次,创业训练营着手深耕创业实践,专程请来三位创业导师为各路创业者望闻问切,他们分别是:IDG资本副总裁赵剑海、ZAKER CEO李森和、艾媒咨询集团创始人张毅。三位嘉宾激情十足,全程点到痛点,戳中笑点,分别就从0到1的创业开始阶段六个瓶颈、互联网+趋势下的中国移动互联网发展及传媒转型解读和李森和创业ZAKER四年历程进行分享。

  赵剑海:中国正引领移动互联网商业革命

  著名天使投资人赵剑海是一位对企业战略、管理营销有着独到见解的清华MBA高材生。训练营上,赵剑海结合多年创投经验,针对初创者从0到1创业过程中的必将遭遇的六大瓶颈,分别就商业机会、商业模式、团队组建、产品开发、核心客群和推广战术六点指点迷津。

  面对移动互联网汹涌来袭的创业风口,赵剑海指出移动互联网才是真正的互联网。而移动互联网也因上网设备多、上网时间和空间更为广泛,带来了海量创业机会,他还尤其强调了移动互联网深层发展对中间层的削弱,势必会对B类企业产生巨大影响。针对我们所处的形势,赵剑海自信地指出,广州诞生了世界级伟大的互联网产品微信,伴随着融资资源的相对优渥,我们这批创业者正站在历史创新的中心,而中国正引领移动互联网商业革命。

  什么是创业机会?赵剑海明确指出需求不等于创业机会,发现需求固然重要,而能够成功落地并有利可图的才是真正的创业机会。对于初创者,赵剑海提醒在座的创业者,必须小心机会选择的七大陷阱:总是离钱太远、只抓住了阶段性需求、时机不对、和巨头抢饭碗、与自身的资源和优势不匹配、拼凑的“机会”及太热门。对此,像喜马拉雅山一样从印度洋板块边缘崛起,将是创业者在风口旁开拓高地的绝佳选择,包括新的技术、新的人群崛起、财富升级带来的新需求以及如今制度变迁带来的互联网金融和众筹。

  赵剑海认为,一个好的商业模式必须简单,并能在日后发展中逐渐建立竞争壁垒,最后要么实现现金流好或者用户量大的目标,且能把服务产品化,一直保持高效。

  成功跨过前两个门槛的创业者,此时在搭建团队时,真正的瓶颈在于创业者的自省力和胸怀。这一过程中,创业者必须学会量体裁衣,用合适的团队人才hold住机会,保持大公司的胸襟,而那些处处将自己看做老大的初创公司,会因为长期在和弱小公司交往中,沉醉于老大光环,导致创业道路越走越窄。

  对于互联网公司,产品开发和用户参与是核心,而创业者一旦确立了核心客群,要敢于投入足够的力量,迅速建立强大执行力团队。

  最后,赵剑海认为,产品推广正是一件只重结果不重过程的事情,不遗余力打通用户是创业者必须突破的瓶颈。

  李森和:高效融资,攻占市场机会窗口

  ZAKER CEO李森和同时也是ZAKER创始人,这次训练营,他向创业者分享了自己创业道路的经历。对此,他调侃,自己仍和在座创业者一样正在苦逼情境中不可自拔。

  这位一手创造了史上颜值最高阅读APP的技术男,自述创业团队以前在做数字传播实践中,发现了用户移动阅读需求。利用聚合、优质阅读体验、互动和高效的ZAKER特色,最终在门户网站和传统媒体上线风潮中杀出一条血路。

  他特地针对ZAKER在用户体验方面的经验,分享ZAKER脱颖而出的诀窍。为了让用户享受优质的阅读体验,李森和团队几个月来翻遍中国杂志,不断钻研如何在排版上做文章,最终利用在字体、行间距、留白及图片和内容的统一上的别具匠心,以杂志化的设计风格受到市场认可。

  资深创客李森和,将自己四年来在创业过程中曾踩到的坑幽默风趣地向在座讲述。作为一名技术出身的人才,他认为创业公司不一定非要用最好的技术,需要在配备技术人才的同时,明确自身技术团队优势,在适合重点投入的平台下工夫。将自己比作创业过程中做过反人类事情的李森和,对系统开发规范做出自己的理解,如果符合规范势必能够在技术开发时保持一定眼界,却可能因为千篇一律最终导致淹没在应用商店。

  最后,李森和指出对于互联网公司融资是一件讲求效率的事情,他结合身边创业者朋友因为估值拖延估值最终导致项目流产的沉痛案例,提醒创业者在能够融资的情况下尽快融资,将业务做出来抢占市场先机,是解决包括股权在内的复杂问题的关键。

  张毅:看准风口,正确把控创业机遇

  有多重头衔的张毅,既是创立了艾媒咨询的创业者,也是一位天使投资人。分享一开始,张毅就戏称专注做移动互联网的艾媒咨询是一家不卖报告、制造风口的“吹风机”。

  用数据说话。张毅首先分析了移动互联网趋势下,中国手机网民和智能手机用户规模以及全球移动互联网化的趋势。而在中国,随着4G手机在2014年强势攻夺手机市场,产业移动互联网化前景看好。

  其中,企业级手机应用需求很多,张毅特意举例交警抄罚单的案例,指出这类企业级手机应用必须要让员工高效工作,轻松回家,是很好的互联网掘金风口。自爆接到无数素不相识移动医疗企业人的感谢信,张毅称艾媒在移动医疗的调研,催生了2014年资本市场的热捧。未来移动医疗将逐渐落地,呈现比例增长。

  至于现在流行的可穿戴设备,张毅提醒创业者冷静看待,虽然可穿戴设备市场规模广大,但是实际出货量仍不足,市场培育有待时日。

  在线教育和移动医疗一样,作为热点行业,经过2014年的爆发式增长,市场规模超1200亿,前景广阔。互联网金融用户增长放缓,规模持续增加,各类型模式不断成型。而随着天猫双十一的移动用户培育,移动电商时代正在路上。

  最后,张毅分享了几组排名。其中,创业者最集中的地方依次是:O2O电商,消费服务和医疗健康;天使机构投资项目行业分布最大的是互联网和电信及增值服务;BAT在2014年狠砸钱,布局了O2O、游戏、文化娱乐、技术服务、教育和社交,智能硬件和在线医疗可能是下一个重点布局方向。  

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