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移动互联时代 BAT会盛极而衰么?
2014-11-21

“舞榭歌台,风流总被,雨打风吹去。”盛极而衰、否极泰来是自然界和人类社会无法回避的规律。尤其互联网时代,企业的生命周期被极大缩短:功能机时代的诺基亚、摩托罗拉,尚能引领风骚10余年;但到智能手机时代,宏达电、三星、黑莓的衰落远比人们想象的快的多;而在移动互联时代,百度魔图、脸萌、围住神经猫等现象级产品的走红周期,只能按天来计算。
    问题来了,盛极而衰的宿命,会降临到如日中天的BAT身上么?
    回答这个问题,我们就从百度、阿里巴巴、腾讯的2014年Q3财报入手,尽可能通过数字背后挖掘深层信息,初步看出几家公司将来的发展后劲究竟如何?
    阿里:从慌乱到淡定 2014年“意外”逆袭
    先看一组数字,在总营收和利润方面,阿里 Q3营收168.29亿元人民币,同比增长53.7%;核心业务运营利润达84.93亿元,调整后的净利润为68.08亿元。
    就移动端表现方面,Q3阿里来自移动端的收入达到37.19亿元,同比增长超10倍。移动端收入的占比从2013年同期的3.8%,增至如今的22.1%。而在GMV 方面,移动端GMV为人民币1,990.5亿元,占比达35.8%。在刚刚结束的双11中,当天571亿的交易额刷新了电商交易的最大记录。其中移动端占42.6%的比例。
    应该说,阿里巴巴的数据是非常漂亮和有说服力的,然而就在一年之前,阿里巴巴在移动端的布局,只能用“慌乱”来形容。
    2013年10月,马云在内部论坛发帖向腾讯发布了战书,宣称要“火烧南极”,与腾讯全面开展。其中包括移动社交领域的“来往”,以及推出游戏平台等。
    但是面对如日中天的微信,阿里似乎处处碰壁、接连败北。“来往”只发展到50万日活跃量,和超过1亿日活的微信差了N个数量级。春节时支付宝红包被“微信红包”来了一个“偷袭珍珠港”,之后的嘀嘀快的打车大战,阿里也是提前挂出“免战牌”,宣布退出补贴被认为“马云认输”。从风头上说,上半年阿里似乎被腾讯完全压制。
    但实际上这些都是表象,阿里从今年8月上市到双11再创571亿元交易纪录,体现了其电商领域的优势还在扩大,而且移动端并没有出现因为“没有移动船票”而导致的溃败。相反对于与腾讯联姻的京东,却没有从微信、手Q获得外界预期的立竿见影式的移动营收暴增。
    (在月活前10的APP中阿里仅有一席)
    可见2014年Q2和Q3是阿里在移动战场上,从被动走向主动的关键一年。按照目前趋势,笔者认为阿里在未来移动互联时代的发展前景最为乐观。
    腾讯:微信光环褪色 移动游戏难酬壮志
    毫无疑问,微信是一款可以非常伟大的产品,它改变了数亿中国人的沟通方式和社交生活,然而是遗憾的是,它对腾讯的意义,替代的价值大于新增。甚至通讯互联网专家马继华撰文指出“微信正在扼杀腾讯的未来。”
    的确,微信的崛起,谁最伤害?新浪微博、陌陌?这些对手的级别都远远不够,或许QQ和手机QQ才是最大的被冲击者。用户的总时长是有限和固定的,微信将QQ和通讯录的关系全部迁移过来,形成稳定的社交群,势必会造成此消彼长的关系。
    再看看腾讯交出的成绩单,数据显示,腾讯Q3营收198.08亿元,同比增长28%,环比持平;净利润56.57亿元,同比增长46%,环比下降3%。值得关注的是,在Q3财务数据中,微信和手Q游戏收入为26亿元,环比下滑。
    腾讯的收入大概分为几个版块:网络增值服务,电子商务,线上广告等。其中网络增值服务中主体为网络游戏,大概占比50%以上,也是腾讯利润最丰厚的部分。电子商务部分虽然一直被边缘化,但其实承载了腾讯游戏收入之外的很大比重,但由于剥离给京东,使得这部分收入锐减。而线上广告并不是腾讯的强项(相对于百度而言),由于放弃了搜索业务,缺少了对用户行为、需求和交易方面的最有价值数据的采集,使得腾讯在大数据营销方面和阿里、百度、360等并没有太大优势。
    回到大本营的游戏阵地,腾讯游戏的收入依赖于重度付费型游戏,过去穿越火线、地下城与勇士、英雄联盟等老牌端游构成了收入的主体,后起之秀剑灵、斗战神等表现不及预期。所以年初外界对微信手游寄予了厚望。但Q3财报中手游收入的环比下滑,打破了年初的乐观预想。即便Q4有所反弹,也会面临无法保证持续出现“天天酷跑”这样现象级游戏的问题,维持收入高速增长就是一个难题。
    成亦微信,败亦微信。微信让白领们爱不释手,但却无法像QQ那样获得QQ会员、QQ空间、QQ秀等增值收入,也无法像QQ那样孵化一大批收入数十亿规模的端游、页游。同时微信在电商、O2O、广告等领域的表现也远低于外界期望。所以从外界看腾讯拿到了移动互联时代的真正船票,但为此付出的代价可谓不菲。
    客观来说,不是微信无能,而是作为巨无霸的腾讯胃口太大。近百亿的移动游戏收入足够养肥很多创业型的手游企业,但对于企鹅巨人而言,这是远远不够的。
    百度:移动搜索变现能力存疑 百度直达号前途未卜
    百度第三季度总营收为人民币135.20亿元(约合22.03亿美元),比去年同期增长52.0%;第三季度净利润为人民币38.76亿元(约合6.315亿美元),比去年同期增长27.2%。移动营收在总营收中占比已达36%。
    从数字来看,百度在移动端的表现相对更为抢眼,官方也在反复强调移动营收所占的比重,并推断百度在移动商业化方面在BAT之中走在了最前面。但笔者认为百度在移动时代面临以下几个难题。
    首先是移动搜索面临着几个强劲对手。在PC端,由于360搜索超过30%,百度已下滑到55%左右,难挽颓势。在移动端,神马、360搜索的份额各自在10-20%之间,都无法和百度构成威胁。但长期来看,百度手机浏览器目前落后于UC和QQ浏览器,又被360手机浏览器形成紧追之势。2015年稍一疏忽,就可能失去手机浏览器这个阵地,可能重现PC被360逆袭的故事。
    其次是移动搜索的分散化和长尾化问题。在移动时代,搜索需求被各个APP大量分散化了,如搜索餐饮时选择大众点评,搜索出行时选择携程、艺龙,手机百度的作用越来越被边缘化。
    最后是移动搜索的商业化问题,百度在PC时代过多的竞价排名广告一直遭到诟病,但可以忍受,而手机端如果承载太多的广告、翻几页找不到结果的话,用户该抓狂了。因此同样的请求下,移动端的商业空间受到一定的约束。
    百度意识到了移动搜索如果复制PC搜索的商业模式,一定会遇到严重问题,为此,百度今年推出了主要面向O2O商家的产品——百度直达号,算是移动互联时代的重要创新。但是这款产品出生之始就面临软肋,就是要重新给用户创造逆天的输入@习惯。
    在10月10日的360数字世界大会上,360高管于光东在发布360来店通时,直言不讳的指出百度直达号对于用户输入@的习惯比较“逆天”,并强调移动营销应该顺应用户使用习惯,而非重新改变。而百度也意识到这个严重问题,并进行了补救,李彦宏在Q3财报电话会议里表示,我们需要让消费者知道“直达号”的存在,未来用户在搜索比如一个饭店名字的时候,我们会在搜索框下推荐用户搜索时加上“@”。
    从百度指数的反馈来看,用户对百度直达号的关注度远低于微信公众号,可见商家和大众对百度直达号的接收还需要一个漫长的过程。
    移动之战背后: “管道”衰落 内容重要性凸显
    总体而言,在这场移动之战中,年初最不被看好的阿里(移动端王牌不多),反倒未来的形式最为乐观。究其原因,其实是很多人高估了,“得入口者得天下”的定律,在移动规则下不再灵验。换句话说,即便用户80%的时间停留在微信,但要购物的时候,仍会选择手机淘宝、手机京东这样的APP。同样,重度手游用户要找游戏的时候,仍不会将360手机助手、91助手等应用市场作为首选。而最近阿里和腾讯联合注资华谊兄弟、小米入股爱奇艺,无一不凸显了内容的重要性。
    因此,未来将是内容和服务为王的时代,每一家互联网公司,都需要摆脱自己仅作为“管道”的角色,而单靠几款装机量过亿的APP,并不能给自己带来真正意义上的安全感。

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