互联网、移动互联网创造出了全新的商业模式，部分传统产业的原有商业模式受到很大的冲击，农业、餐饮、手工艺等方方面面都受到了移动互联的侵蚀。要不要转型？要如何转型？传统企业还是小心翼翼，多数还在踟蹰。
“要么电子商务，要么无商可务。”这是比尔·盖茨在电子商务还是萌芽时所说的。电子商务激起过一阵狂风巨浪，留下了那些迅速转型并且转型成功的企业，例如淘宝。如今，轮到了移动互联。在传统企业发展遇到瓶颈的情况下，移动互联领域频频出现“一夜暴富”。不管是眼红了，还是为顾全大局，打破传统的转型都在厦门民营企业当中蔓延开来，但却因为无法预估未来而显得小心翼翼。
现状
传统企业涉足移动互联
“今年会重点做"民生大电商"的项目，服务移动互联时代市民全方位的需求。”这是夏商集团今年初启动的计划，利用本地生鲜和服务的优势，打造一个线上线下高度融合的商业生态体系，提供民生物资销售和互联网金融及销售服务。夏商集团的做法可以算是厦门传统企业想要转型的一个缩影，相比之下，其他传统企业显得更为低调和小心。
“我们早前就在关注这个领域，现在也在酝酿。”厦门一家颇具实力的民企老板告诉记者，和周围的企业老板一样，他已经看到传统行业在增长上的乏力，而移动互联爆发式的增长让他有了这个规划，希望借助本身企业的实力在移动互联领域创造新的增长点。
的确，互联网、移动互联网创造出了全新的商业模式，部分传统产业的原有商业模式受到很大的冲击。而就厦门来看，从硬件到软件，厦门的移动互联几乎都在软件园二期里蓬勃发展，这个天然的屏障似乎把自己盖大楼的传统企业隔在了外面。
困局
不转型等死，转型怕转死
虽然准备转型，或者借力移动互联，但厦门企业还是小心翼翼，多数还在踟蹰。
“移动互联是社会发展不可阻挡的潮流，厦门民企应该拥抱互联网，大力发展以移动互联为代表的新兴产业。”这是厦门恒兴集团有限公司董事长柯希平作为厦门总商会会长的呼吁。
然而，多数企业都还不敢轻易拥抱。“对移动互联，传统企业家还是拿不准，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。”弘信创业工场董事长李强说。另外，怎么转型移动互联，很多老板都没有概念，因为没有接触过，很多企业处在不转型等死、转型怕转死的情况下。
“就像很多泉州企业早前做电子商务一样，都是摸石头过河，但都不敢全心投入。”一家泉州鞋服企业电商负责人说道，对于新崛起的移动互联企业，他们没有历史包袱，可以轻装上阵，而传统企业不能，他们的肩上扛着全国数百家渠道经销商，不是说转型就能转型的。
突破
用专业人才，借政策东风
“企业家不懂移动互联，一定要专业的人来帮助企业转型。”李强表示，传统企业有资金和资源的优势，而转型移动互联需要的是智囊团。一位互联网业内人士则认为，规模过10个亿的传统企业转型最难，但是因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大；5个亿以下的中小企业存在颠覆行业的“弯道超车”机会，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。
事实上，企业转型的需求也得到厦门政策的支持。厦门的智慧城市已从惠民生走向多个领域的全国首创，未来三年政府将着力打造智慧产业工程，移动互联大潮乘着智慧城市建设的东风到来。柯希平表示，企业应该主动拥抱移动互联带来的种种变化，大力发展与移动互联相关的软件和信息服务产业。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易则表示，移动互联网对于传统行业来说并不是洪水猛兽，而是强身健体的良药，新技术就是要提高企业在设计、制造、仓储、物流、营销、管理等各个环节的生产效率，帮助传统企业转型升级适应新工业革命的要求。